數字賦能人才畫像、診斷、培養
管理員
發布日期：2024-05-04 11:04:13
2.人才畫像。基于大數據、人工智能等技術手段，構建人才的素質基礎、勝任能力、工作績效、表彰獎勵、負面信息五大維度“全息畫像”，一鍵生成職業生涯報告。
1.個人診斷。基于崗位任職資格條件、員工能力素質等相關信息，分析人員與崗位畫像的匹配程度，以雷達圖方式，清晰的展示員工的優勢和短板。
2.團隊診斷。基于崗位勝任力模型，對團隊整體進行盤點，以九宮格的形式分象限展示盤點結果，使企業的人才分布了如指掌，為梯隊建設提供有力的工具化支持。
1.發展計劃?；谌瞬旁\斷結果，形成人才發展后備池，可以對選定的人員推送發展建議，員工本人也可以制定個人發展計劃，促進個人能力短板的增強，打造人才發展與企業發展相匹配的高素質人才隊伍。
2.培養跟蹤。針對員工的個人發展執行情況，可以發起考核評估，通過員工自評、上級評價等方式，實現對員工成長的跟蹤反饋、全過程閉環管理。
1.精準識人
2.輔助人崗匹配
3.智能靶向培養
